为进一步统一思想、明确方向，深入推进医院的三甲创建工作，更加精准地把握和领会国家最新评审政策内涵，9月28日下午，安庆市中医医院组织召开三甲创建培训会议。医院党政班子同志、全体中层干部等参加培训，医院党委副书记、院长杨晓春主持会议。活动特邀安徽中医药大学第一附属医院医务部副部长、主任医师王前程莅临授课，立足政策高度，充分结合我院实际，列举详实的案例，为全院中层干部及职能部门负责人带来一场深入透彻的专业解读。

  培训中，王前程主任首先从“医院层面”与“科室层面”两个维度，系统剖析了评审标准的核心要求。他强调必须建立起以“运行分析”为中枢的管理机制。医院要通过对医疗质量、安全、效率、效益等数据的常态化监测与分析，精准把脉医院运行状况，为科学决策提供数据支撑。同时，需要集中资源，打造一批在技术、服务、管理上具有区域影响力的品牌科室，以点带面推动全院学科水平的整体跃升。

  针对大家最为关心的评审前准备工作，王主任提出“自查-督查-培训-整改-提升”五步闭环管理模型，并详细对比了评审标准与“公立医院绩效考核”指标在医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等维度的内在联系。

  此次培训如同一场“及时雨”，为全体与会人员厘清了思路，指明了路径。大家普遍表示，将牢固树立“评建结合、以评促建、重在内涵”的思想，把创建标准和要求切实转化为日常工作的自觉行动，全力以赴投入到三甲医院的创建工作。(文：医务科 汪江云)