为深入贯彻落实医院“四位一体”科室管理工作方案，推动党建与业务深度融合，近日，安庆市中医医院党政主要负责同志带头在临床一线调研工作，详细了解科室的发展规划和面临的困难，现场听取医护员工的意见、建议，帮助科室解决急难愁盼问题。

  安庆市中医医院党委书记倪佳桐赴医院手足显微外科开展专题调研，并以“党建引领聚合力、攻坚克难促发展”主题，为科室全体党员、入党积极分子及业务骨干讲授专题党课。

  座谈会上，院党委书记倪佳桐阐述了推行“四位一体”管理模式的背景与重要意义。他指出，医院正处于创建三甲的关键时期，科室必须激发内生动力、凝聚发展合力。要理顺管理机制，推动“四位一体”各角色权责归位，确保管理流程规范化;要加强人才培养，尽快构建完善、合理的人才梯队;要不断提高医疗服务水平，突出中医药特色，推广中医药适宜技术;要夯实支部建设，规范组织生活，让支部活动切实服务科室发展。他强调，科室每位党员都要当好“排头兵”，带头吃透科室规划、认领攻坚任务，凝聚全员共建的“向心力”，形成“支部引领、党员带头、全员参与”的良好局面。

  安庆市中医医院党委副书记、院长杨晓春在医美中心调研时，听取科室负责人关于中长期发展规划、科室运营的工作汇报，共同分析科室现状，对2026年的学科建设、运营目标作出明确计划，努力建设中医特色鲜明、现代技术领学、服务流程优化的科室。他指出，科室必须严格遵守诊疗规范，牢固树立以患者为中心的发展理念;要擦亮中医药品牌，不断突显中医服务特色，研发和推出更多的科内制剂和中医药特色产品;要加强品牌推广，持续组织开展形式生动、内容丰富的中医药宣传活动。

  调研中，科室医护人员均围绕科室发展热烈讨论。大家结合自身岗位，就做强专科优势、优化并延伸护理服务、突出中医药治疗特色等方面积极发言，表达了以实际行动参与科室发展与医院建设的决心。大家一致认为，“四位一体”管理模式为科室发展指明了方向、提供了抓手，下一步将认真对照要求，狠抓落实，确保各项任务按期推进。

  为破解临床科室难题，促进临床科室高质量发展，提升医疗服务内涵，安庆市中医医院创新工作思路，推出“四位一体”科室管理模式，通过构建“院领导包联+科主任+学科带头人+支部书记”协同治理体系，整合资源、明确权责，全力服务临床科室建设，为实现医院高质量发展筑牢根基。

  (文、图：手足显微外科、医美中心)